Seminar "Unternehmerisch denken, souverän handeln, gelassen bleiben!"

Zielgruppe: Führungskräfte | Bereichsleiter | Projektleiter | PDL’s

Inhalte

Immer wieder werden neue Anforderungen und Aufgaben an das Personal gestellt, um betriebswirtschaftlicher zu agieren. Hohe fachliche und soziale Kompetenzen werden schon immer vorausgesetzt. Ihren unternehmerischen Fähigkeiten jedoch kommt eine immer entscheidendere Bedeutung zu: Können Sie sich und Ihre Ideen souverän präsentieren und die resultierenden Veränderungen erfolgreich umsetzen? Strahlen Sie auch in schwierigen Situationen Kompetenz und Sicherheit aus und können mit innovativen Vorgehensweisen punkten? Lernen Sie in diesem modular aufgebauten Trainingsprogramm, wie Sie selbstbewusst und professionell interagieren und Ihre Mitmenschen und Zuhörer effektiv und konsequent für Ihre Ideen gewinnen können.
Und das alles bei einer guten Work-Life-Balance!

Baustein 1: Mut tut gut!

Mit Veränderungen pro-aktiv umgehen und etwas wagen. Vorwärts gehen statt jammern. Die Chancen für die Organisation und sich selbst in schwierigen Zeiten erkennen und zielgerichtet handeln.

Baustein 2: Dienstbesprechungen kompetent leiten

Klare Entscheidungen erarbeiten, treffen und effektiv kommunizieren. Die Kunst treffsicher und stimmig zusammen mit dem Team den passenden Weg zu gehen. Mehr Motivation durch innere Begeisterung und Authentizität.

Baustein 3: Werkzeuge und Training für förderliche Kommunikation und selbstbewusstes, überzeugendes Auftreten

Auf die gleiche Wellenlänge mit Kollegen, Vorgesetzten oder Kunden zu kommen ist eine Kunst. Bei all den Anforderungen und Launen, die täglich auf uns einprasseln souverän aufzutreten, selbstbewusst und dennoch einfühlsam auf andere einzugehen, erfordert eine Menge Handwerkszeug.

Baustein 4: Konfliktmanagement – wirkungsvoll argumentieren und sich durchsetzen

Bessere Akzeptanz durch kluges Kommunizieren und ein respektvoller Umgang miteinander – gerade, wenn mal wieder in Ihrer Abteilung „die Fetzen fliegen“. Gruppendynamik offen und konstruktiv nutzen. Konfliktgespräche souverän meistern und Aggressionen im Vorfeld erfolgreich abbauen.

Baustein 5: Die souveräne Führungskraft als Vorbild– flexibel, zufrieden und stabil

Schluss mit dem Alltagsgrau! Wie Sie als Führungskraft Geschmack auf neues Denken und Handeln bekommen. Neues nicht erfinden sondern entdecken. Selbstorganisation und Stressbewältigung für optimale Work-Life-Balance und Gelassenheit trotz begrenztem Zeitrahmen.

Sonderbaustein 6: Die Führungskraft als Coach und Sparringspartner des Teams

Ihr Nutzen:

  • Sie steigern Ihre eigene Motivation und treten sicherer und überzeugender auf.
  • Sie erreichen Ihre Ziele schneller und nachhaltiger.
  • Sie beherrschen schwierige Situationen durch die richtige Kombination von Einfühlungsvermögen und Durchsetzungskraft und Sie bleiben gesund und belastbar.

Zielgruppe(n): (Nachwuchs)-Führungskräfte, Bereichsleiter, Projektleiter, PDL’s, die etwas bewegen wollen

Honorar: Pro Baustein oder als Gesamtpaket buchbar, Preis nach Absprache

Veranstaltungsort: Flexibel nach Absprache in Ihrer Nähe oder in Ihren Räumen

DozentInnen: Daniela Stotz und Kollegen, Firma ProDialog

Kontakt:  info@ds-prodialog.de | 0 71 31-16 50 30

Termine und Anmeldung

  • Auf Anfrage
    Modulares Baustein Prinzip in 6 Schritten

Kontakt aufnehmen

Vereinbaren Sie einen Termin oder ein unverbindliches Informations-Gespräch: telefonisch unter 07131 165030, per E-Mail an info@ds-prodialog.de oder via Anfrage-Formular:

Hinweis: Sie können Ihre Einwilligung jederzeit für die Zukunft per E-Mail an info@ds-prodialog.de widerrufen.

Ihr Coach

Daniela Stotz
zertifizierter Persönlichkeits-/Business-Coach.

Daniela Stotz ist ausgebildet in den Schwerpunkten Systemische Beratung, zertif. Coach und Trainer, Organisationsentwicklung, NLP-Practitioner, integrative Tanzpädagogik. Weiterbildungen in themenzentrierter Interaktion und Intuitionsschulung runden ihr Profil ab.