Führungskompetenz

Führungskräfte-Coaching - mehr denn je erforderlich?

Zwischen “knallhart” und “butterweich” – der heutigen und zukünftigen Führungskraft wird eine Menge abverlangt!

Permanenter Wandel im Außen und Veränderungen im Inneren einer Organisation fordern die Führungskraft auf, sich noch mehr als bisher mit Themen zu beschäftigen wie:

• Kompetente und situative Führung
• Authentizität und klares Profil
• Interaktion FK und Team
• Resilienz und Anpassungsfähigkeit
• Identifikation und (Selbst-)Motivation
• Emotionale Intelligenz und Achtsamkeit

ProDialog bietet hierzu eine Plattform des ganzheitlichen, vernetzen Wissensaustausches unter systemischer Sicht und dem Gestalt-Ansatz, ergänzt mit effektiven Methoden und Instrumenten zur Erleichterung der Führungsaufgaben.

Die sogenannte "Moderierte Führungswerkstatt" bewährt sich Monat für Monat.

Def: Führung mit Ausrichtung des Handelns von einzelnen Mitarbeitern und Teams zur Verwirklichung vorgegebener Ziele, braucht den Einsatz von maßvoller Verantwortungsübernahme. Ein Gradmesser für gutes Führungsverhalten ist, dass die Mitarbeiter motiviert sind ihre Tätigkeit bewusst und bestmöglich zu erfüllen. 

Kostprobe gefällig? In meinem Blog lesen Sie die 5 Schritte im Führungsverhalten durch Selbstführung. 

Werfen Sie auch einen Blick auf mein Angebot zum 3-Monats-Coaching speziell für Sie als Führungskraft.

Führungskräfte-Coaching

• Authentisch und glaubwürdig als erfahrene Führungskraft führen
• Als Nachwuchsführungskraft wachsen mit Fokussierung und Zuversicht
• Sich selbst und die Mitarbeiter motivieren und gekonnt kommunizieren
• Stabil und widerstandsfähig Schritt für Schritt ans Ziel

Erlebnisbericht eines Teamleiters oder lesen Sie in den Referenzen.

Gezielt in Führungskräfte investieren - Tun Sie das?

Daniela Stotz von ProDialog empfiehlt Unternehmen und Arbeitgeber, gezielt in ihre Führungskräfte zu investieren. Kurz- und langfristig gesehen sind Vorgesetzte mit qualitativ guten Kompetenzen in Führungsstil und Mitarbeiter-Motivation eine nachhaltige Kapital-Anlage. Auch angehende Führungskräfte sollten bestenfalls vor ihrer neuen Position auf diese nicht zu unterschätzende, herausfordernde Aufgabe vorbereitet werden.

Daher möchte ProDialog Sie als Führungskraft, Geschäftsführer oder Personalleiter einladen, ins Gespräch zu kommen, um zukunftsweisende Veränderungen und Optimierungsmaßnahmen bewusst und entschlossen anzugehen.

ProDialog begleitet Führungskräfte dabei, ein optimales Selbstmanagement zu betreiben und die eigene Motivation sowie die Motivation ihrer Mitarbeiter zu fördern. Gerade auch in Zeiten schwieriger Rahmenbedingungen von außen mit einer hohen Erwartungshaltung des marktwirtschaftlichen Wettbewerbs.

ProDialog erarbeitet mit Führungskräften konkretes Handwerkszeug wie:

• Zielgerichtetes Zeitmanagement 
• Prioritäten-Klarheit 
• Konflikt-Klärung + Identitäts-/Rollenklarheit 
• Mitarbeiter-Motivation + Selbstmanagement
• Achtsamkeit und Emotionale Intelligenz

ProDialog-Seminare und -Einzelcoachings sind darauf ausgerichtet, ...

• Die eigene Motivation und Leistungsfähigkeit auszubauen
• Belastungsfähiger zu werden – und auf der anderen Seite aber auch
• Eine nachhaltige Work-Life-Balance bewusst anzugehen
• Überzeugend Krisenmanagement und Widerstandskraft - genannt Resilienz - in unsicheren Zeiten zu leben